掘金老板的决定让主教练马龙和总经理布斯同时离开，这一变动引起了广泛关注。马龙因资历深、风评好而引人叹惋，而布斯则在球迷中风评极差，但即使如此，全面分析布斯的功过还是必要的。

评价一个总经理的功过并非易事，需遵循两个原则：一是把行为和结果分开，二是把团队决策和个人贡献分开。在评价总经理时，我们应关注团队建设、思路构建、篮球判断和细节微操四个方面。

在团队建设方面，总经理作为球队的第一负责人，其最重要的职责是将球队上下团结在一起。掘金在整体建设方面似乎有所欠缺，尤其是与主教练马龙的关系处理上存在问题。这可能导致了球队在关键时刻无法达成一致意见，进而影响球队的表现。

在思路构建方面，总经理需要明确球队的方向和思路。掘金在过去的几年里一直在努力寻找长期竞争力，但在保留主力球员的同时，如何合理利用薪资空间和选秀权等问题上，布斯的决策仍有待商榷。例如，对小波特的判断和续约纳吉的决策都引起了争议。

在篮球判断方面，总经理需要对球队的交易、选秀和签约等做出决策。在这方面，布斯的表现有成功也有失败。他成功引进了许多拼图球员，但也在一些关键决策上出现了失误。例如，对小波特的判断失误导致球队的薪资结构失衡，对长期竞争力产生了负面影响。

至于细节微操，虽然这些决策看似微小，但也可能对球队的战绩产生影响。然而，从长远来看，这些决策对球队的影响相对较小。总经理更重要的任务是在宏观层面上做出决策。

综合来看，总经理布斯的功过难以简单地进行评价。他的工作具有挑战性，需要在严格的经济限制和维持长期竞争力的目标下做出决策。虽然他在某些方面做得不错，但在一些关键问题上仍有待改进。然而，我们也需要认识到，总经理的工作并非易事，需要综合考虑多种因素。因此，在评价总经理时，我们应该全面、客观地看待他的工作，既要看结果也要看过程。

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